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Gestion de la PME

Guide pratique du chef d'entreprise et de son conseil

Création, gestion, transmission de la PME : tous les bons conseils au bon moment

  • 200 conseils pratiques à utiliser au jour le jour sur 19 thèmes essentiels de la création, du développement, de la transmission d’une PME.

 

  • Schémas utiles de diagnostic, fiches types de recrutement, d’appréciation, tableaux de bord… tous les outils pour un pilotage réussi ! 
 
  • Profitez de l’expertise des auteurs : les experts-comptables d’AUDECIA et PwC, assistés de 5000 collaborateurs, en contact permanent avec les PME
 
  • Rédigé dans un langage clair, précis sans jargon technique.
 
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  • Matière : Comptable
  • Parution : 29/04/2015
  • Nbre de Pages : 816
  • Format : 165*245
  • EAN : 9782368931295
  • Support : Livre
  • À jour : 01/04/2015

Le concept Ouvrage

Description

Comment connaître les secrets des PME qui réussissent ?

Comment éviter les erreurs des PME en difficulté ?

Comment maîtriser le quatuor « hommes-produits-marchés-finances» ?

Comment connaître les bonnes pratiques du contrôle interne ?

Comment gérer le patrimoine du chef d’entreprise ? Piloter les ressources humaines ? Assurer l’équilibre financier d’une PME ?

 

Dans un contexte incertain de crise financière et économique, la nouvelle édition de Gestion de la PME est au service de l'entreprise et de l'emploi. Pensé pour faciliter la réflexion et l’action des dirigeants de PME et les accompagner dans leurs prises de décisions au quotidien, cet ouvrage apporte au chef d’entreprise et à son conseil toutes les aides pour :
- recruter efficacement,
- mettre en place ou développer une stratégie commerciale,
- contrôler une gestion,
- connaître les obligations en matière fiscale,
- manager une équipe

 

Ainsi, dans chaque chapitre vous trouvez : un constat des points faibles couramment rencontrés, des conseils immédiatement exploitables, des fiches types, des cas pratiques, des aide-mémoire et des schémas clairs.

Enrichie et totalement actualisée, cette 9e édition, comprend toutes les données en matière de gestion d’une PME : pilotage des ressources humaines, gestion de patrimoine, Technologies de l’information et de la communication, conseils juridiques, fiscaux et sociaux, contrôle interne.

Des aides pratiques

Des schémas utiles :


- diagnostic et maitrise de l’équilibre financier, détermination des coûts.

 

 

Des fiches types et des modèles : 


- vade-mecum de sécurité fiscale,

- fiche de recrutement, fiche d’appréciation,

- questionnaire simplifié d’analyse de qualité du contrôle interne,

- méthodologie de mise en œuvre de tableaux de bord.

 

 

Des tableaux faciles à exploiter :


- cotisations sociales, présentation du budget de trésorerie, présentation simplifiée du plan de financement.

Auteurs

Sous la coordination générale de Pierre CLEON, les experts d’AUDECIA et PwC vous transmettent leur expérience.

Les 500 experts-comptables d’AUDECIA et PwC, assistés de 5 000 collaborateurs, accompagnent au quotidien 60 000 PME en France. 

Les + produit

La synthèse des experts


Dans chaque chapitre vous trouvez :

- en début de chapitre : les constats classiques de faiblesse dans les PME, pour vous aider à identifier les difficultés

- en fin de chapitre : une série de conseils de synthèse concrets et immédiatement exploitables, pour vous permettre de réagir rapidement et judicieusement pour établir un plan d’actions.

Avis (8)

8 article(s)

par page
Le monde associatif y trouvera bien des intérêts aussi Avis de François CHEMERY, Président des Banques Alimentaires de l’Aisne, Ancien chef d’entreprise
Note
L’utilité de cet ouvrage, en matière de gestion financière, de références et d’analyse sur le plan du contrôle interne et de la comptabilité analytique, va au-delà des frontières de la PME : le monde associatif y trouvera bien des intérêts aussi. (Posté le 05/05/15)
Ouvrage de référence Avis de Marcel TIRLOT, Directeur Administratif et Financier, Fromagerie Berthaut
Note
Ouvrage clair et très complet qui aborde tous les sujets auxquels un chef d'entreprise est confronté en permanence.
Une référence utile aussi bien à ceux qui débutent qu'aux plus expérimentés, car il est toujours important de revenir aux "fondamentaux" .
(Posté le 29/04/15)
Un ouvrage à garder à portée de la main. Avis de Jean-Louis Ferrand, Président de SOMAFER
Note
Gestion de la PME est un guide complet, fait de constats, de conseils et d’applications présentés de manière simple, claire et opérationnelle permettant la gestion et de la prise de décisions dans une PME .Indispensable dans la période mouvementée que nous connaissons.
Un ouvrage à garder à portée de la main. (Posté le 29/04/15)
Conseils pragmatiques et judicieux Avis de Nicolas Ducrot, Directeur Général, Groupe Thevenin & Ducrot
Note
Ce recueil de conseils pragmatiques et judicieux apparaît être une aide précieuse pour le Dirigeant, souvent seul face à la prise de décisions.
Avec ses 19 thèmes, il couvre sur un même support toutes les thématiques liées à la gestion d’une PME.
C’est un outil que je recommande à nous, chefs d’entreprise, pour lutter efficacement contre la solitude du décideur et pour faire les bons choix.
(Posté le 29/04/15)
Guide de l'entrepreneur Avis de Nicolas Dematte - PDG d'Exaprint
Note
Prendre la bonne décision en un minimum de temps, tel est le défi permanent auquel le chef d'entreprise est confronté.
Du constat aux conseils, en passant par les cas pratiques, ou les outils concrets facilement transposables en actions, ce guide est l'allié naturel de l'entrepreneur. (Posté le 28/05/13)
Livre de référence Avis de David Etchevery - Restaurateur étoilé "Le saison"
Note
L'ouvrage Gestion de la PME est le livre de recettes de référence dans le domaine de la gestion.
Il est indispensable de s'appuyer sur ses ingrédients fiables et pratiques pour concocter des plans d'actions et faire monter la mayonnaise dans nos affaires ! (Posté le 27/05/13)
Véritable bible Avis de Thierry Chapusot - PDT du directoire du groupe Welcoop et PDG de Pharmagest Interactive
Note
Le Chef d'Entreprise dispose avec cet ouvrage d'une véritable bible de référence qui répond à ses interrogations pratiques.
C'est une aide précieuse et pleine de bon sens. (Posté le 22/05/13)
Ouvrage utile et pratique Avis de Didier Papaz - PDG Groupe OPTIC 2000
Note
Un ouvrage utile et pratique à garder près de soi afin d'aider les prises de décisions.
Particulièrement adapté aux généralistes que sont les dirigeants de PME. (Posté le 21/05/13)

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En complément

 

sommaire

ANIMER LE PROJET D’ENTREPRISE
Maîtriser le quatuor Hommes-Produits-Marchés-Finances
Imaginer l'avenir : vision, actualisation et animation,
La maîtrise des fonctions essentielles de l'entreprise,
Les compétences et qualités pour gérer une PME

LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DURABLE
Objectifs, finalités et enjeux de la stratégie d'entreprise
Pilotage, planification et management

 

L’ADAPTATION DU CADRE JURIDIQUE
Choix de la structure et liens contractuels
Les différentes structures de la PME, les principaux contrats,
La connaissance du contexte réglementaire,
Le statut social du chef d’entreprise et du conjoint.

 

LA CONDUITE DES HOMMES
Gérer et motiver son personnel
Le pilotage des ressources humaines - l’embauche - la paie -
La rupture du contrat de travail - faire face à un contrôle URSSAF.

 

LA QUALITÉ DE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET LA PROTECTION DU PATRIMOINE
La protection des éléments incorporels et corporels - les assurances -
questionnaires simplifi és d’analyse de qualité du contrôle interne.

 

INFORMATISATION ET SYSTÈMES D’INFORMATION
Problématique des systèmes d’information dans les PME -
stratégie du système d’information et choix de la solution informatique,
Les modalités de mise en oeuvre de la solution retenue, l'optimisation du système d'information,
l'animation permanente du système d'information

 

COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES COMPTES ANNUELS
Les documents de synthèse - les supports et techniques des opérations
comptables - la certification des comptes annuels par le commissaire
aux comptes - les normes IFRS.

 

CONTRÔLE DE GESTION - TABLEAUX DE BORD ET MAÎTRISE DES COÛTS - NOUVEAUX OUTILS DE GESTION

 

DIAGNOSTIC ET MAÎTRISE DE L’ÉQUILIBRE FINANCIER
Les notions clés - le diagnostic d’équilibre ou de déséquilibre - les actions
pour améliorer la trésorerie - le tableau de financement,
les notions clés de l'équilibre de rentabilité, les caricatures pédagogiques,
comprendre et maîtriser les flux.

 

ANALYSE FINANCIÈRE, RATIOS, SCORES
Relations avec les banques

 

LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES ET LE CAPITAL INVESTISSEMENT
Budgets et comptes de résultat prévisionnel - plan de financement, choix
liés aux investissements - ouverture du capital - ABC du capital
investissement.

 

INTERNATIONALISATION ET DÉMARCHE EXPORT
Commerce international - appuis et sources d’information - offre export -
formalités - assurance crédit - coût de revient export.

 

GÉRER LES RELATIONS DU CHEF D’ENTREPRISE AVEC L’ADMINISTRATION FISCALE
Le fonctionnement du système fiscal français, les déclarations obligatoires -
le pouvoir de contrôle de l’administration - vade-mecum de sécurité fiscale.

 

GESTION COURANTE DES PRINCIPAUX IMPÔTS
Les droits d’enregistrement - la TVA - l’impôt sur les bénéfices -
La contribution économique territoriale - les impôts divers -
Conseils pratiques pour la gestion - courante des principaux impôts.


MESURE D’ALLÉGEMENT ET OPTIMISATION FISCALE
Allégement en matière d’impôt sur les bénéfices,
de taxes assises sur les salaires - des impôts locaux -
zones à fiscalité privilégiée -
optimisation fiscale.

 


LA GESTION DES SITUATIONS DE CRISE
La mise en cause de la responsabilité des dirigeants,
La cessation des paiements et ses conséquences, 
Le rôle de l’expert-comptable et du commissaire aux comptes.

 

L’ART DE LA TRANSMISSION
Evaluer et céder l’entreprise
Les règles de préparation de la transmission - les méthodes d’évaluation
de la PME - les caractéristiques de la transmission familiale

 

LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
Que recouvrent les TIC ? Où en sont les PME dans leur avancée vers les TIC ?
La stratégie « e-business » d’une PME - la gestion de la relation clients
(GRC ou CRM) - La gestion des autres relations, sécurité et risques de l’internet.

 

CONSTITUTION ET GESTION DU PATRIMOINE DU DIRIGEANT
La démarche patrimoniale - Approches par objectifs.