Gestion de la PME 2013/2014

Nouveau

Nouvelle édition

Création, gestion, transmission de la PME : le guide pratique du chef d’entreprise et de son conseil 

  • 200 conseils pratiques à utiliser au jour le jour sur 19 thèmes essentiels de la création, du développement, de la transmission d’une PME.

 

  • Schémas utiles de diagnostic, fiches types de recrutement, d’appréciation, tableaux de bord… tous les outils pour un pilotage réussi ! 
 
  • Profitez de l’expertise des auteurs : les experts-comptables d’AUDECIA et PwC, en contact permanent avec les PME.
 
  • Rédigé dans un langage clair, précis sans jargon technique.

 

81,00 ttc

Article en pré commande,
livraison prévue à partir du 03/06/13

  • Matière : Comptable
  • Parution : 03/06/2013
  • Nbre de Pages : 760
  • Format : 165*245
  • EAN : 9782851159847
  • Support : Livre
  • À jour : 01/05/2013

Le concept Ouvrage

  • Paiement sécurisé
  • 15 jours d'essai gratuit à nos solutions en ligne
Description

Comment connaître les secrets des PME qui réussissent ?

Comment éviter les erreurs des PME en difficulté ?

Comment maîtriser le quatuor « hommes-produits-marchés-finances» ?

Comment connaître les bonnes pratiques du contrôle interne ?

Comment gérer le patrimoine du chef d’entreprise ? Piloter les ressources humaines ? Assurer l’équilibre financier d’une PME ?

 

Pensé pour faciliter la réflexion et l’action des dirigeants de PME et les accompagner dans leurs prises de décisions au quotidien, Gestion de la PME apporte au chef d’entreprise et à son conseil toutes les aides pour :
- recruter efficacement,
- mettre en place ou développer une stratégie commerciale,
- contrôler une gestion,
- connaître les obligations en matière fiscale,
- manager une équipe

 

Ainsi, dans chaque chapitre vous trouvez : un constat des points faibles couramment rencontrés, des conseils immédiatement exploitables, des fiches types, des cas pratiques, des aide-mémoire et des schémas clairs.

Complétée et actualisée, cette 8e édition, comprend toutes les données en matière de gestion d’une PME : pilotage des ressources humaines, gestion de patrimoine, Technologies de l’information et de la communication, conseils juridiques, fiscaux et sociaux, contrôle interne.

Des aides pratiques

DES SHEMAS UTILES :

- diagnostic et maitrise de l’équilibre financier, détermination des coûts.

 

DES FICHIES TYPES ET DES MODELES :

- vade-mecum de sécurité fiscale,

- fiche de recrutement, fiche d’appréciation,

- questionnaire simplifié d’analyse de qualité du contrôle interne,

- méthodologie de mise en œuvre de tableaux de bord.

 

DES TABLEAUX FACILES A EXPLOITER :

- cotisations sociales, présentation du budget de trésorerie, présentation simplifiée du plan de financement.

Auteurs

Sous la coordination générale de Christian LARGUIER, les experts d’AUDECIA et PwC vous transmettent leur expérience.

Les 500 experts-comptables d’AUDECIA et PwC, assistés de 5 000 collaborateurs, accompagnent au quotidien 50 000 PME en France. 

Les + produit

La synthèse des experts


Dans chaque chapitre vous trouvez :

- en début de chapitre : les constats classiques de faiblesse dans les PME, pour vous aider à identifier les difficultés

- en fin de chapitre : une série de conseils de synthèse concrets et immédiatement exploitables, pour vous permettre de réagir rapidement et judicieusement pour établir un plan d’actions.

Avis (2)

2 article(s)

par page
Véritable bible Avis de Thierry Chapusot - PDT du directoire du groupe Welcoop et PDG de Pharmagest Interactive
Note
Le Chef d'Entreprise dispose avec cet ouvrage d'une véritable bible de référence qui répond à ses interrogations pratiques.
C'est une aide précieuse et pleine de bon sens. (Posté le 22/05/13)
Ouvrage utile et pratique Avis de Didier Papaz - PDG Groupe OPTIC 2000
Note
Un ouvrage utile et pratique à garder près de soi afin d'aider les prises de décisions.
Particulièrement adapté aux généralistes que sont les dirigeants de PME. (Posté le 21/05/13)

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En complément
Les internautes ont aussi aimé

 

sommaire

ANIMER LE PROJET D’ENTREPRISE
Maîtriser le quatuor Hommes-Produits-Marchés-Finances
Les compétences et qualités pour gérer une PME
La maîtrise des fonctions essentielles de l’entreprise.

 

LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DURABLE
Objectifs, finalités et enjeux de la stratégie
Pilotage, planification et management

 

L’ADAPTATION DU CADRE JURIDIQUE
Choix de la structure et liens contractuels
Les différentes formes d’entreprises - les principaux contrats -
la connaissance des textes réglementaires - statut social du chef
d’entreprise et du conjoint.

 

LA CONDUITE DES HOMMES
Gérer et motiver son personnel
Le pilotage des ressources humaines - l’embauche - la paie - la rupture
du contrat de travail - faire face à un contrôle URSSAF.

 

LA QUALITÉ DE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET LA PROTECTION DU PATRIMOINE
La protection des éléments incorporels et corporels - les assurances -
questionnaires simplifi és d’analyse de qualité du contrôle interne.

 

INFORMATISATION ET SYSTÈMES D’INFORMATION
Problématique des systèmes d’information dans les PME - stratégie
du système d’information et choix de la solution informatique.

 

COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES COMPTES ANNUELS
Les documents de synthèse - les supports et techniques des opérations
comptables - la certification des comptes annuels par le commissaire
aux comptes - les normes IFRS.

 

CONTRÔLE DE GESTION - TABLEAUX DE BORD ET MAÎTRISE
DES COÛTS - NOUVEAUX OUTILS DE GESTION

 

DIAGNOSTIC ET MAÎTRISE DE L’ÉQUILIBRE FINANCIER
Les notions clés - le diagnostic d’équilibre ou de déséquilibre - les actions
pour améliorer la trésorerie - le tableau de financement.

 

ANALYSE FINANCIÈRE, RATIOS, SCORES
Relations avec les banques

 

LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES ET LE CAPITAL INVESTISSEMENT
Budgets et comptes de résultat prévisionnel - plan de financement, choix
liés aux investissements - ouverture du capital - ABC du capital
investissement.

 

INTERNATIONALISATION ET DÉMARCHE EXPORT
Commerce international - appuis et sources d’information - offre export -
formalités - assurance crédit - coût de revient export.

 

GÉRER LES RELATIONS DU CHEF D’ENTREPRISE
AVEC L’ADMINISTRATION FISCALE
Les déclarations obligatoires - le pouvoir de contrôle de l’administration -
vade-mecum de sécurité fiscale.

 

GESTION COURANTE DES PRINCIPAUX IMPÔTS
Les droits d’enregistrement - la TVA - l’impôt sur les bénéfices - la taxe
professionnelle - les impôts divers - conseils pratiques pour la gestion
courante des principaux impôts.

 


MESURE D’ALLÉGEMENT ET OPTIMISATION FISCALE
Allégement en matière d’impôt sur les bénéfices, de taxe professionnelle,
de taxes assises sur les salaires - zones à fiscalité privilégiée -
optimisation fiscale.

 


LA GESTION DES SITUATIONS DE CRISE
La gestion du risque client - la responsabilité des dirigeants sociaux -
la cessation des paiements et ses conséquences - le rôle de l’expert-comptable
et du commissaire aux comptes.

 

L’ART DE LA TRANSMISSION
Evaluer et céder l’entreprise
Les règles de préparation de la transmission - les méthodes d’évaluation
de la PME.

 

LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
Utilité et maîtrise d’internet
Que recouvrent les TIC ? Où en sont les PME dans leur avancée ?
La stratégie « e-business » d’une PME - la gestion de la Relation Clients
(CRM) - sécurité et risques de l’internet.

 

CONSTITUTION ET GESTION DU PATRIMOINE DU DIRIGEANT
La démarche patrimoniale - Approches par objectifs.